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    陜西2021年二級建造師管理考前三頁紙

    來源:www.tebatoroya.com 發布時間:2021/5/19 15:36:47

    2021年二級建造師管理考前三頁紙

    考點1:業主方是建設工程項目實施過程的總集成者和總組織者,是項目管理的核心。

    考點2:建設工程管理涉及項目全壽命周期包括:決策階段(編制項目建議書;編制可行性研究報告)、實施階段、使用階段。項目的實施階段包括設計準備階段(編制設計任務書)、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期。

    考點3:按照文明工地標準,嚴格按照相關文件規定的尺寸和規格制作各類工程標志牌?!拔迮埔粓D”,即工 程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。

    考點4:組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態關系。

    考點5:措施項目費是指為完成建設工程施工,發生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境 保護等方面的費用。內容包括:(1)安全文明施工費;(2)夜間施工增加費;(3)二次搬運費;(4)冬雨 期施工增加費;(5)已完工程及設備保護費;(6)工程定位復測費;(7)特殊地區施工增加費;(8)大型 機械設備進出場及安拆費;⑨腳手架工程費。

    考點6:單位工程施工組織設計的主要內容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3) 單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工 總平面圖設計;(7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術經濟指標(工期、資源消 耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。

    考點7:施工組織設計的基本內容:1.工程概況;2.施工部署及施工方案(合理安排施工順序);3.施工進度計劃(最 佳施工方案在時間上的安排,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃);4.施工平面圖(施工方案及施工進度計劃在空間上的安排,使整個現場有組織文明施工);5.主要技術經濟指標二級建造師考前三頁紙。

    考點8:施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉有關資料和圖紙,調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經濟指標。[(3)(4)可交叉進行,(4)(5)(6)必須按順序施工]

    考點9:分部工程質量驗收合格應符合下列規定:(1)所含分項工程的質量均應驗收合格;(2)質量控制 資料應完整;(3)有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的檢驗結果應符合相應規定;(4)觀感質量應 符合要求。

    考點10:施工風險管理的工作任務及工作流程:風險識別→風險評估→風險應對→風險監控陜西2021年二級建造師。

    (1)風險識別:搜集與施工風險有關的信息;確定風險因素;編制施工風險識別報告;

    (2)風險評估:分析風險發生概率,分析風險損失量;確定風險量和風險等級;

    (3)風險應對:規避、減輕、自留、轉移;對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

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